Theatre entreprise
Opleidingen op catalogus

Change management

Doelstelling

  • Organisatie- of reorganisatieproblemen oplossen
  • Bedrijven begeleiden in hun organisatie- of reorganisatieplan
  • Rekening houden met de menselijke dimensie

Onze pedagogische aanpak

  • Onze aanpak richt zich in het bijzonder op de cursist; vertrekkend vanuit de leermethode voor volwassenen, is onze aanpak vooreerst praktisch: elke training wisselt daarom de theorie af met praktische oefeningen
  • De dynamiek van het leerproces: rekening wordt gehouden met de verschillende stappen die de cursisten doormaken gedurende de opleiding (van onbewuste onbevoegdheid tot bewuste bekwaamheid).

De opleiding

Verandering maakt deel uit van het leven van elke onderneming die geconfronteerd wordt met de instabiliteit en veranderingen van haar omgeving. Verandering begeleiden houdt dus in dat men anticipeert, en dat men elke stap in de verandering onderscheidt en voorbereidt.

Basisprincipes

  • Waarneming van wat een organisatie is, en de redenen waarom evolutie noodzakelijk is
  • Kennis van de belangrijkste factoren die aanleiding kunnen geven tot verandering
  • Typologie van de oorzaken van weerstand ten opzichte van verandering
  • De vier hefbomen bij veranderingen
  • De verschillende niveaus van verandering
  • De dertien factoren die bijdragen tot succes bij veranderingen

Werkmethode

  • Het beheersen van de 6 stappen bij verandering
  • Rekening houden met de menselijke factor

Praktische info

Uren: 9u - 17u

Duur: 2 dagen

Aantal deelnemers: maximum 14 personen

Prijs: 2 950 euro voor één intra-bedrijf opleiding

           550 euro voor één inter-bedrijf opleiding

Opleider

Petra Schiller

 

Andere opleidingen in deze categorie